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评论钢企业加快多元化布局盲目发展需警惕数控设备

发布时间:2020-01-02 15:08:13

国有钢企所有制改革可以从多元产业开始。钢铁行业毕竟以钢铁为主,钢铁资产总量大,很快改变股权结构难度大,而多元产业的灵活性大一些,且规模相对比较小,产业和别的产业也比较容易融合。大集团需要建立资产控股公司,与国资委资产管理分清权限,大集团的试点也可以从多元产业开始。

钢铁工业作为国民经济的重要支柱产业,国有钢铁企业有其特殊的发展背景。近年来,钢铁行业持续微利运行,许多国有钢铁企业由于沉重的历史包袱和机制体制制约等深层次问题,生产经营形势异常严峻。

据中国钢铁工业协会发布的数据,1月——8月份,全国大中型钢铁企业实现利润161.93亿元,平均销售利润率仅为0.67%。其中,钢铁主业的实际利润仅为6.06亿元,绝大多数利润来源于多元产业收入,占比高达96.2%。不难看出,发展多元产业已经成为多数钢铁企业渡难关、促转型的一种选择。

GTXH解读:在钢铁行业大环境不景气的前提下,为了赢得更多的生存空间,多元化发展必不可少。目前钢企的非钢版块愈发突出,副业发展不亦乐乎,但话说回来,钢企多元化发展需建立在做精做强主业的基础上,不可盲目发展,此外,多元化之于钢企是生存的支撑,而不能演变成彻底的依赖。

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